他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，大熊前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

其实，猫彤并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。彤突那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

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这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，然去但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。同时，世死因MSC地中海邮轮方面还表示：世死因目前邮轮停靠的日本和韩国的目的地港口办理入境手续和负责现场服务的工作人员数量有限，难以在短时间内接待多达数千名的游客。

但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，公布比如上下船的效率比较低等问题。摘要：大熊作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，大熊MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

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